Pelai 1
Presentació
Pelai 1 està compost per cinc segons despatxos destudiants
darquitectura i dos empreses que fan projectes multimèdia. Aquestes 20 persones
comparteixen dues plantes dun edifici del centre de Barcelona que en dos anys es
veurà afectat per un pla de rehabilitació.
Història
La idea inicial sorgeix quan un dels fundadors decideix donar utilitat a un
edifici propietat de la seva família. De les 10 plantes, dues poden ser utilitzades per a
desenvolupar-hi activitats universitàries i professionals. La idea inicial sorgeix quan
els fundadors -estudiants- veuen que en aquell edifici hi podrien instal·lar el seu propi
estudi. La rehabilitació de la primera planta, que estava en molt mal estat, costa
900.000 ptes als fundadors que shi instal·len lany 1997. Tots treballen o
estudien a mig temps però necessiten un espai per a la creació i per a intercanviar
experiències i coneixements. Decideixen que poden recuperar la inversió efectuada
llogant espais a altres estudiants, bàsicament amics i coneguts, i així ho fan fins a
tenir els espais plens.
Gestió
La gestió la porten personalment els fundadors, que hi dediquen el temps que
poden de la mitja jornada que hi són i es basa en la gestió i manteniment de
limmoble. El lloguer que cobren als altres grups residents inclou un servei de
manteniment i els serveis daigua i llum. Lorganització no està definida
formalment i no té propòsit per escrit. No existeix una organització com a tal i sembla
que hi ha diferents opinions entre els fundadors sobre com hauria devolucionar Pelai
1.
Espais
La primera planta alberga els despatxos i estudis separats físicament els uns
dels altres mentre que la segona, que encara està sense rehabilitar, està dedicada a les
festes i sespera que es pugui dedicar a fer exposicions dart i presentacions
de treballs dels equips que estan a la primera planta.
Relacions
Les relacions entre els grups es basen en lajuda mútua, tot i que cada
grup de persones vetlla pels seus interessos. Entre els dos estudis multimèdia hi ha
certes reticències a col·laborar doncs es veuen entre ells com a competència directe.
És un estudi compartit
Pelai 1 (I) |
||
PROPÒSIT | Creació dun espai per a lintercanvi. | |
EQUIPS | ||
Nº Equips |
7 | |
Nº persones |
20 | |
Tipologia equips |
2ns despatxos i dues empreses de serveis privades i lucratives | |
Característiques equips |
Projectes joves i segons despatxos | |
Disciplines repetides |
Si | |
ESPAI | ||
Espai |
Edifici doficines al encreuament entre el carrer Pelai i la Ronda Universitat. 570 m2 | |
Espai Office |
Cada equip en un despatx tancat | |
Espai multifuncional dús comú |
Tota una planta sense rehabilitar: en la que shi han fet festes | |
RELACIONS | ||
Col·laboracions entre grups |
No. Esporàdiques, petites i a nivell personal | |
Projectes creuats |
Multimèdia-arquitectura | |
Ajuda mútua |
Si |
ORGANITZACIÓ | |
Forma Jurídica |
No |
Tipus gestió |
Personal |
Liderat |
Fundadors |
Mecanisme coordinador |
No |
Consciència de ser 1 organització |
No |
Cultura empresarial |
No |
Presentació en conjunt |
No |
Serveis comuns oferts als grups |
Espai: neteja, manteniment, lloguer, llum |
HISTÒRIA | |
Idea original |
Treure rendiment econòmic a un edifici de propietat afectat per un pla de rehabilitació. |
Fundadors |
3 |
Característiques fundadors |
Propietari espai, capacitat econòmica, estudiants |
Data fundació |
1997 |
Inversió Inicial |
900.000 |
Pla viabilitat |
Si, reformes en edifici. |
Per a què es funda lespai |
Per a satisfer la necessitat de tenir un espai de treball propi en el que hi hagués intercanvi didees. |
Perquè es traslladen els fundadors |
Per tenir un segon despatx on desenvolupar la pròpia carrera professional. |
Motius de lexpansió |
Recuperació inversió inicial |
Processos de selecció |
Informals |
Tipus relació que es busca |
Feeling, amistat |
Criteris necessaris per a lentrada |
Caràcter emprenedor, gent que comença; feeling personal |
Processos de socialització |
No, alguna festa. |
Font: Elaboració pròpia